Business Analysis · Requirements Engineering

Az üzleti igényből egyértelmű követelmény.

Pontosan meghatározzuk, mit kell megvalósítani és hogyan ellenőrizhető az eredmény. Így az üzleti és fejlesztői csapat kevesebb félreértéssel, újratervezéssel és kockázattal dolgozhat.

Kérek audit-ajánlatotSzolgáltatások áttekintése

Bizalmas dokumentumot az első egyeztetés előtt nem kérünk.

Fókuszált szakterületBusiness Analysis és Requirements Engineering
Ellenőrizhető kimenetekDokumentum, modell, mátrix vagy teszteset
Átlátható hatókörFeladat, felelősség és átadás előre rögzítve
A projekt közös nyelve

A sikeres IT-projekt a pontos üzleti elemzéssel kezdődik.

A félreérthető igények nem csak dokumentációs problémát jelentenek. Hatással vannak a becslésre, a fejlesztésre, a tesztelésre, az átvételre és végül az üzleti eredményre.

A KOSLR feladata, hogy a döntési helyzeteket, folyamatokat, szabályokat és elvárásokat olyan formába rendezze, amelyből a projektcsapat biztonságosabban tud tovább dolgozni.

Szakértői szolgáltatások

Támogatás az üzleti igénytől az átvételig.

A szolgáltatás hatókörét mindig a projekt állapota, kockázata és a támogatandó döntés alapján határozzuk meg.

Kiemelt szolgáltatás

Requirements & Traceability Audit

Független vizsgálat a követelmények minőségéről, konzisztenciájáról, tesztelhetőségéről és végigkövethetőségéről.

Az audit részletei

IT üzleti elemzés

Funkcionális követelmények, user storyk, acceptance criteriák, üzleti szabályok és specifikáció.

Részletek

BA as a Service

Egyeztetett kompetenciájú elemzői támogatás meghatározott feladatra vagy projektidőszakra.

Részletek

Folyamat- és adatmodellezés

BPMN, UML, ERD és data dictionary a működés és a megvalósítás közös értelmezéséhez.

Részletek

Rendszerbevezetés és UAT

Követelménykezelés, változáselemzés, üzleti tesztesetek és átvételi felkészítés.

Részletek

Üzleti elemzés

A probléma, üzleti cél, érintettek és változási igény feltárása a megoldási döntés előtt.

Részletek
Munkamódszer

Világos keretek és dokumentált döntések.

Nem a dokumentum mennyisége a cél, hanem az, hogy minden átadott anyagnak egyértelmű szerepe legyen a döntésben vagy a megvalósításban.

Szakmai megközelítésünk
  1. 01

    Helyzet és cél

    Mit kell eldönteni, megvalósítani vagy ellenőrizni?

  2. 02

    Bizonyítékok

    Milyen dokumentumokból, egyeztetésekből és modellekből dolgozunk?

  3. 03

    Elemzés

    Milyen módszerrel tárjuk fel a hiányokat, függőségeket és kockázatokat?

  4. 04

    Átadás

    Milyen ellenőrizhető kimenet támogatja a következő lépést?

KOSLR Academy

Tervezett szakmai workshopok.

Business Analysis, Requirements Engineering, BPMN, user story, acceptance criteria és UAT témákban készítjük elő a képzési kínálatot. A még nem meghirdetett programokra érdeklődést gyűjtünk.

Képzési területek
Tudástár

Módszerek, példák, döntési szempontok.

Mély, gyakorlati anyagok azokról a kérdésekről, amelyek a specifikáció, a szoftverkiválasztás és az üzleti átvétel során valóban számítanak.

Tovább a Tudástárhoz
Következő lépés

Tisztázzuk, hol van most a legnagyobb projektkockázat.

Az első egyeztetésen a helyzetet, a döntési célt és a szükséges elemzői támogatás határait tekintjük át.

Egyeztetést kérek