A szolgáltatásokat nem általános tanácsadási csomagként, hanem pontosan körülhatárolt Business Analysis és Requirements Engineering feladatként tervezzük meg.
A megfelelő belépési pont attól függ, hogy még a problémát kell tisztázni, követelményeket kell készíteni, meglévő anyagokat kell ellenőrizni, vagy a megvalósítást kell támogatni.
Független minőségbiztosítás már elkészült vagy részben elkészült követelményanyagokra. Megmutatja a többértelmű, hiányos, ellentmondó vagy nem tesztelhető elemeket, és rendezi a javítás prioritását.
A probléma, cél, érintettek, folyamatok, üzleti szabályok és sikerkritériumok feltárása. Akkor indokolt, amikor a szervezet már érzékeli a változás szükségességét, de a megoldási irány vagy annak üzleti alapja még nem elég pontos.
Az üzleti igények fejlesztői és tesztelői szempontból is értelmezhető részletezése. Funkcionális követelmények, user storyk, acceptance criteriák, üzleti szabályok, adat- és integrációs elvárások készülhetnek.
Projektalapú elemzői kapacitás, előre egyeztetett szerepkörrel, feladatokkal és szakmai kimenetekkel. A rendelkezésre állást és a szükséges kompetenciát minden megkeresésnél külön ellenőrizzük.
A működés, szerepkörök, döntések és adatkapcsolatok közös vizuális nyelve. AS-IS és TO-BE BPMN-modellek, UML-ábrák, logikai adatmodellek és data dictionary készülhet.
A követelmények kezelése és visszaellenőrzése a megvalósítás során: változáselemzés, szállítói egyeztetés, üzleti tesztesetek, UAT-felkészítés és átvételi összefoglaló.
Elég, ha leírod, mi a döntési helyzet, hol tart a projekt és mi okozza a legnagyobb bizonytalanságot. Az első egyeztetésen javaslatot adunk a szükséges elemzői feladatra és annak ésszerű határára.
Röviden írd le a feladatot, a megkeresés alapján egyeztetjük a lehetséges hatókört és a szükséges kompetenciát.